才上线一天，这款电风扇就受到了网友的疯狂吐槽，因为它实在是与日本家电品牌巴慕达的电扇产品太像了……
日本的巴慕达的电风扇价格普遍在3000元人民币左右，甚至不乏5000元的品类，价格之高简直令人发指……（这已经是能买到一台三菱电机或松下的不错的挂式空调了……）
不过，这款售价离谱的家电品牌，推出后却造成了抢购风潮，在日本异军突起，被媒体喻为是家电业的苹果，而其创始人寺尾玄，也被同业视为是“日本乔布斯”。
初创业，“什么都没有，只有梦想”
“当我在做工业设计时，什么都没有，连知识都没有，只有梦想。”巴慕达创始人寺尾玄这样形容自己的创业初期。
17岁时，独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等地中海沿岸国家游学，创立巴慕达之前还是一位音乐人，也许正是这样热爱艺术和自由的心，造就了今天巴慕达品牌家电独特的设计风格。
金融危机下，破产边缘
创业初期既没有知识，也没有钱，为了学习知识，寺尾玄就去找很多小工厂参观，但都被拒绝了，最后有一个小工厂接受了他。在创业初期，由于没有资金开模（工厂模具），所有的产品都是寺尾玄亲手使用车床手工打造的。从产品的工业制图、车床的使用，到网站的搭建，产品组装，封箱，销售，送货都是他一个人完成。
由于刚刚从歌手跨界到产品设计制作领域，缺乏一定的基础知识及经验，巴慕达虽然一直在发展，却依旧脆弱。而之后的一场金融危机，更是让巴慕达风雨飘摇。
由于产品价格高，而且规模小，在金融危机的冲击下，巴慕达甚至走在了破产的边缘。
自然，一个有勇气在兜里只有1万元的时候，因为梦想而踏上创业之路的年轻人，不可能被眼前的困难吓退。寺尾玄告诉自己：“宁可往前倒下去，不会往后倒（宁可在努力前行中失败，不愿意在等待中消失）”。这个时候，小小的果岭风扇拯救了这个几乎陷入绝境的企业。
3000元的电风扇，凭什么让你掏腰包？
3000元的风扇价格高到令人咋舌，但不可否认巴慕达把风扇做到了极致。
1.为了更低的功耗，突破性的引入直流电机；2.为了出风柔和自然，经过数以千次的尝试，调校了如今的果岭风扇叶；
3.为了降低风阻带来的噪音，借鉴美国航空航天局（NASA）航天飞机的流体
4.动力学曲线的数据，打造出完美的翼断面格栅
5.……
GreenFan最大的亮点就是它可以吹出如同自然的风。当电扇运转时，大扇叶会产出多于小扇叶1.8倍的风量，并在风扇前方40cm处相互碰撞后扩散。
再加上它的超静音设计，让用户仿佛身处大自然中，非常舒适。
GreenFan的奥秘就在它的扇叶上，它配有两组大小不同的扇叶。外层为大扇叶，内层则是小扇叶的设计。
正是这份对产品性能与体验严苛的要求，最终成就了GreenFan果岭风扇，备受日本民众推崇。
家电产品功能一直是消费者选购的最主要考量之一。但除了这些功能性体验，寺尾玄更是完美诠释了设计对于家用电器的影响。
据悉，单单果岭风扇设计草图就超过2000份。
独特的设计风格也成了巴慕达独有的品牌个性。对于追捧巴慕达产品的消费者而言，产品的体验已经不仅仅局限于功能性体验，贴合家居风格的设计理念、极致的美学享受、以及购买产品所获得的高品位的“标签”，都成为消费者心甘情愿为这款“贵得离谱”的产品掏腰包的理由。
作为日本新锐设计品牌的代表，巴慕达还获得过如iF、GOODDESIGN、Red Dot、KIDSDESIGN等国际著名设计大奖。
在同质化导致企业陷入竞争僵局后，价格战近乎成为了家电企业唯一的选择。巴慕达却独辟蹊径，依靠全新的产品理念与品牌塑造方式，让家电产品更像是家庭生活中的一部分，而不仅仅是一种令生活更加方便的工具。可以说，梦想让寺尾先生走上了创业之路，创新则是巴慕达能够成长的原因。
目前，巴慕达的年营收约五十亿日元。相较于日本家电巨头夏普和索尼等，成立仅十三年的它，却能把电风扇、空气净化器和烤面包机等家电，卖出高于同行的七倍价钱，显然更让人心惊。对于中国的家电企业来说，在看到工匠精神带来的丰厚利润时，或许更应该反思学习，而不应该只将“创新”“工匠”当成产品营销的口号。